IT
コンサルティングフロー
ITソリューション導入支援
ITベンダーやパッケージメーカーを特定しない中立的な立場で、課題に対する効果的なITソリューションの選定から導入時の品質管理だけでなく、導入後の業務の定著化まで、お客様の視點で一貫した支援を実施いたします。
-
STEP1 課題の把握と解決に向けた実行計畫の策定
- 経営課題等の課題を體系的に整理
- 効果的なソリューションの検討
- 実行計畫（ロードマップ）の策定と効果算定
-
STEP2 効果的なITソリューションの選定と提案
- ITソリューションに求められる具體的な要件定義
- ITソリューションの選定支援
- IT導入プロジェクト計畫の策定
-
STEP3 ITソリューション導入プロジェクト支援
- IT導入プロジェクト管理支援（品質、納期、コストの管理）
- 業務移行、システム移行要件の策定
- 業務?システムのテストシナリオの作成、テスト支援
- システム切替の判定（品質評価?リスク管理）
-
STEP4 業務?システム定著化支援
- 業務?システム移行、データ移行支援
- 業務オペレーション支援、システム運用支援（一定期間）
中堅中小企業のデジタル化支援
ITコンサルティングは、グローバル化や情報サイエンスの進化等に対応する中堅中小企業のデジタル化（デジタルトランスフォーメーション）を支援いたします。
-
STEP1 デジタル化診斷、分析
- 課題の調査（システムデュ―デリジェンス）
- デジタル化のレベル診斷（機能要件、非機能要件）
- キーパーソンに対するインタビュー
- デジタル化に向けたシナリオの策定
（マクロ環境分析、競合分析、企業ポジショニング分析） - デジタル化シナリオ別の投資対効果の策定
-
STEP2 デジタルトランスフォーメーション計畫の策定
- 最先端技術を活用したデジタル化計畫の策定
- ビッグデータやAI、IoT、RPA及びクラウドを活用するためのグランドデザインの策定
- デジタル化グランドデザイン実現に向けた、課題の明確化と実行計畫（ロードマップ）の策定
- デジタル化実行計畫に則した、中立的なデジタル化ソリューション、ベンダー選定支援（RFI、PFP）
-
STEP3 デジタル化支援
- 利活用データの収集／ビッグデータ解析やAI、RPAを活用したシステム構築の支援
- デジタル化（IT）人材の育成支援（コンサルティングノウハウの提供）