事業再生コンサルティング
事務?財務の一體的な再構築支援を通じて、企業の収益力強化?財務狀況の適正化を実現し、再生に向けたスキームの構築から各種実行手続きまでを総合的に支援します。
サービス內容
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事業?オペレーション?財務の再構築
（リストラクチャリング）支援 -
課題把握のためのDD及び
キャッシュフロー改善支援 -
事業再生計畫?構造改革プラン策定支援
山田コンサルティンググループにおける強み
- 様々な専門家が
総合的支援 - 持続的成長の
ための體制構築 - 意識面にも
アプローチ
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- 様々な専門家が総合的支援
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実績豊富なコンサルタントと外部ブレーンが連攜し、
事業?財務の一體的な再構築を支援山田コンサルティンググループは、事業と財務の一體的な再構築支援を通じて、企業の収益力強化と過剰債務の適正化をサポートし、事業の再生から自立までをフォローします。
大きな特徴の一つは、再生支援に関する多數の実績を持つコンサルタントが多數在籍する點です。加えて、「稅?法?會計等の制度関係の専門家」や、「コンサルティングファーム出身者」、「各業界の現場?経営経験者」の他、事業再生に関するソリューションを持つ多數のパートナーが一體となることで、「企業の再生に向けたスキームの構築」から「各種実行手続き」まで総合的にサポートします。
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- 持続的成長のための體制構築
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事業継続がゴールではなく、
持続的成長につながるような支援を山田コンサルティンググループでは、事業再生コンサルティングをただの「延命」ではなく、企業が一層の成長を遂げるための「きっかけ」となることを目指しています。
企業が「再生局面を乗り越えた後も、持続的に成長を続けていく」ために必要なものを考え、その仕組みの構築から定著まで一貫して支援しています。
現狀調査（デューデリジェンス）及びキャッシュフロー改善支援
現狀調査したうえで、事業の強み?課題?真の収益力を把握し、キャッシュフロー改善のための施策の立案を行います。ご要望に応じて、その後の現場の取り組みまで支援します。
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- 意識面にもアプローチ
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改善計畫の実効性を高める
マインド?イノベーション（意識改革）もお任せください「意識改革」は、內部からの働きかけだけでは難しい部分があります。
山田コンサルティンググループでは、「ファクトベースに基づく危機感の醸成や問題提起」や、「改善施策立案?実行を支援する會議體系?報告書式等の提案」、「ファシリテーターの派遣」といった多角的なアプローチを実施することで、改善施策や計畫の実効性を高めています。