小売業に対する
コンサルティング
小売業における
特徴?ポイント
「環境変化への対応」と「いかに最大手企業に打ち勝つか」をテーマにコンサルティングサービスを提供します。課題の抽出?深掘りから改善施策の立案、実行支援までの3ステップを通して、経営課題の改善を図ります。

サービス內容
- 収益改善/中期事業計畫策定支援
-
- 経営理念の再構築?浸透支援(CSR戦略含む)
- 競合調査/マーケティング戦略策定
- 改裝?出退店計畫策定
- 中期事業計畫の策定支援
- 「現場力」向上支援
-
- マーチャンダイジング強化支援
- ストアオペレーション改善支援
- 店長/バイヤー教育支援
- その他機能コンサルティング
-
- M&A?組織再編にかかるコンサルティング
(マッチング、PMI、HD機能設計) - IT?システムコンサルティング
(業務効率化/IT?システム導入) - 人事?労務コンサルティング
(人事制度再構築/後継者?スタッフ育成)
- M&A?組織再編にかかるコンサルティング
Q&A
- 他社のコンサルティングサービスとの違いを教えてください。
- 改善に向けたプランを立てるだけではなく、実行支援の部分を得意としている點、小売業に精通した経験豊富なメンバーに加えて、山田コンサルティンググループ內の組織人事、海外、IT?システム等、他のコンサルティングチームをアサインすることで、すべての経営課題に対応することができる點が他社との違いであると考えます。
- コンサルティングサービス提供までの流れを教えてください。
- 初回面談にてニーズや課題についてお伺いした後、弊社にてご提案書を作成します。ご提案內容について採択を決めていただきましたらご契約を締結させていただき、役務提供を開始いたします。
- どれくらいの期間が必要ですか?
- お客様の課題により、要する期間は異なります。
- 相談するのにお金はかかりますか?
- 契約締結までのご相談につきましては無償で行っておりますので、安心してお問合せください。
- 対応エリアは決まっていますか?
- 日本全國どちらでもご対応いたします。
小売業に関連する
事例紹介
-
- 持続的成長
- 小売業
服飾雑貨小売業の「成長戦略立案」
TV通販の放送エリア內に店舗を集中させる等、「地域を絞ったオムニチャネル戦略」を推進。PDCAサイクルも回し、高効率な売上?キャッシュ創出の仕組みを構築した。
詳細ページへ
-
- 持続的成長
- 小売業
中小食品スーパーに対する「損益改善支援」
借入金を返済しつつ成長していくため、スペースマネジメントや品揃えの改善等に加え、営業利益改善施策を実施。人材育成?強化をテーマに、人事制度の再構築も行った。
詳細ページへ
-
- 組織?人事
- 小売業
営業部門の生産性改善
特に営業部門にて、長時間労働が問題になっていた。業務支援システムの導入や、営業支援センターの設置、営業基準の策定を行い、業務の効率化や標準化を実現した。
詳細ページへ