物流に対する
コンサルティング
物流における
特徴?ポイント
経営戦略に準じた物流戦略の検討から物流オペレーションの現場改善まで、お客様が抱える「物流」に関するあらゆるお悩みを支援します。

サービス內容
- 物流戦略の検討
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- 事業戦略に基づいた物流戦略の検討支援
- 事業計畫/投資計畫の策定支援
- WMSシステムの要件定義支援
- 物流體制の検討支援
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- 拠點配置の見直し
- 配送ルートの見直し
- 3PL業者の活用検討
- 拠點オペレーションの改善支援
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- 物流オペレーションの改善?教育
- 物流現場の計數管理
Q&A
- 他の物流コンサルティング會社との違いを教えてください。
- 物流の課題抽出と並行して、物流に関連する経営課題の抽出も対応することが可能です。物流のお悩みから様々な課題に展開してご支援するケースの方が多いです。
- 導入までの流れを教えてください。
- 「①お問合せ」「②面談」「③提案?お見積り」「④契約」「⑤コンサルティング実施」というフローが一般的です?!涪厶岚?お見積り」までは、費用は発生しません。
- 費用と期間はどの程度でしょうか?
- お客様のニーズ(対象テーマ、対象範囲)によって異なってくるため、費用については案件ごとにお打合せのうえ、決定します。
- 成功報酬型のお見積りはありますか?
- 物流コスト低減が目的である役務であれば、成功報酬型のお見積りをご提示する場合もあります。ただし、具體的な取り組み事項については、お客様と打合せを重ねながら検討していきますので、全額成功報酬でのお見積りはご提示しておりません。
- 全國対応できますか?
- 全國に拠點展開しておりますので、地域を問わず対応可能です。
- 人材採用?育成についても相談は可能ですか?
- 物流現場の人材育成については対応可能です。研修プログラムや數値管理(人材評価)仕組みづくりについてご相談いただくことが多いです。
- M&Aの相談も可能ですか?
- M&Aに関するご相談にも対応可能です。物流課題を抽出する際に、事業全體も意識して検討していますので、お客様にとってM&Aが選択肢として有用と考えられる場合は、弊社からご提案する場合もあります。
物流に関連する
事例紹介
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- 持続的成長
- 物流
既存事業の中長期的な衰退を見據えた、「新規事業の立ち上げ支援」
主力得意先とともに新規事業を立ち上げたいお客様に対し、相手の巻き込み方や協議の進め方等をコーディネート。立ち上げ2年目には、営業利益を黒字化することができた。
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- 持続的成長
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物流現場の「効率化支援」
「拠點開設?撤退基準の検討」「生産性の目標設定」「配送価格の見直し」等を、プロジェクト形式で実施。3年連続で赤字だった営業利益が、1年目で黒字に転じた。
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- IT
- 物流
ITを活用した管理部門の業務効率化
急成長や事業再編により、業務ルールが曖昧になってしまっているお客様。共通している部分を抽出し、業務の再設計と、システムによる効率化?省力化を提案した。
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